安全管理是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故；旧楼加装电梯工程的安全管理是指在电梯的安装过程中，利用科学手段对人、物、环境的行为与状态进行有效的管理与控制，使安装活动处于zui佳安全状态。安全管理是一种动态管理，是企业生产管理的重要组成部分。

　　1.电梯安装工程的安全现状

　　近年来，电梯安装工程事故频发，究其原因，既有制度因素，又有人、财、物等多方面的因素。其中，以下几点更是事故频发的主因。

　　（1）安全管理制度不完善，对安全生产重视不足：

　　在市场化经济占主导地位的今天，企业在生产经营活动中由于利益分配的不均衡，管理者与作业人员背离了客观规律。

　　在电梯安装工程中，从原来的“慢工出细活、 追求高质量”转换为如今的“抢工期、拼速度、求效益”。企业的安全管理意识越来越淡薄，在管理工作中未将安全生产放在首要位置，安全管理制度流于表面，致使施工人员无章可遵或者有章不遵，安装活动屡屡违反工艺要求，zui终导致事故频繁发生。

　　（2）施工人员素质良莠不齐，安全意识薄弱：

　　一直以来，电梯安装行业都属于劳动密集型的社会底层工作。广大电梯安装从业人员整体素质偏低，大量人员没有经历全面的职业培训和严格的安全教育，新学徒在老师傅的“言传身教”下，安全意识集体薄弱。

　　在如今片面追求效益的快节奏安装模式下，施工人员的知识拓展、职业技能的提升，以及安全教育培训等，都形如空中楼阁。

　　然而，更让人尴尬的是，现在的电梯安装行业正面临人才枯竭的窘境，大专技校毕业的年轻人对既辛苦又不赚钱的电梯安装都敬而远之。电梯安装从业人员的素质提升任重道远。

　　（3）安全环节资金投入不足，安全设施不到位：

　　安全投入是法律明确的保障安全生产的必要条件之一，没有安全资金的投入，不可能有安全生产的保障。在电梯安装行业中，制造单位的安装发包价越来越低，安装单位再次分包至安装班组时安装价又压缩至极限，安全资金从上自下一再缩减。

　　正是由于安全资金的投入不足，致使很多电梯安装现场的安全设施落实不到位，例如，电梯井道开口封闭不规范、井道内未设防坠安全网、井道内生命线安装不到位等， 给电梯安装带来了严重的安全隐患。

　　（4）施工机械、器具更新不及时：

　　按照施工组织方案的规定，通常在进行新的电梯安装工程前，应配置新的符合作业要求的施工机械和器具。

　　然而，就如上述所言，由于安全资金本身投入就不足，自然不可能购置新的施工机械和器具。现场施工人员使用的通常是自购的或过往配发的机具，往往会出现手持电动工具绝缘破损、 电焊机焊把损坏、安全带破损等，使得施工人员常常工作在生死边缘。

　　2.加强电梯安装安全管理的对策与措施

　　（1）建立健全电梯安装工程的安全管理制度：

　　电梯安装单位要重视建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系。

　　科学合理的安全管理制度，能够规范化电梯安装作业，进而使电梯安装质量得到有效的提高。

　　（2）增加安全资金投入，筑牢安全底线：

　　企业应落实安全生产主体责任，按法律法规要求投入必要的安全资金，使安全实施落实到位，为安全生产筑牢坚实基础。

　　（3）重视安装人员的素质提升，增强安全意识：

　　及时组织宣贯guo家有关安全生产的各项法律法规、方针政策、行业规范和技术标准，在安装过程中实行安全目标管理，落实安全生产责任。

　　定期实施具有针对性的职业技能培训和安全教育，提高安全意识，使安全管理人员和电梯施工人员都具有安全施工的自觉能动性。

　　3.结语

　　质量和安全是相辅相成的，保证质量是安全的基础，保证安全是提升质量的重要手段。

　　电梯在当今社会已是必不可少的运输工具，与人们生命财产安全息息相关。电梯的安全性能，有赖于良好的电梯安装工程。只有同时抓好电梯安装工程的质量控制和安全管理，才能保障电梯安全可靠地运行。